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【系统谋划 追赶进位】学校“双高计划”建设纪实(三)
发布日期:2024-04-05 来源:办公室 点击数:

编者按:

2021年,学校入选甘肃省“双高计划”专业群建设单位。围绕“建成什么样的高水平专业群”“怎样建设高水平专业群”这个重大课题,学校坚持“立足甘肃、面向全国、服务装备制造业”办学定位,紧跟先进制造技术发展趋势,以建设高水平专业群为抓手,以完善内部治理体系为支撑,系统谋划、追赶进位,深入推进产教融合、校企合作,促进“岗课赛证研”综合育人,关键办学能力和人才培养质量显著提升,服务经济社会深度和广度持续拓展,各项事业呈现出蓬勃发展的良好态势。


聚焦“三教”改革

提升关键办学能力  提高人才培养质量 

学校坚持把立德树人成效作为检验一切工作的根本标准,大力实施“教学质量提升工程”和“提质培优”行动计划。全面推动“三教”改革,修订人才培养方案,构建“线上+线下”混合教学模式和“基础教育+专业教育+实习实践”人才培养模式,提高人才培养质量。

建强师资队伍

以重才为先,全力加强组织领导。坚持党管人才原则,成立学校人才工作领导小组,党委书记亲自抓,明确专职人员负责人才工作。坚持“做大人才增量”和“激活现有存量”双管齐下的人才工作思路,以建设新时代人才强校为目标,聚焦学校改革发展重点任务,制定年度人才引培工作计划,针对性提出人才引进措施,全面压紧压实人才工作责任。

以引才为基,竭力开展招才引才。坚持把人才作为发展的第一资源,创新完善招才引才体制机制。实施“走出去”战略,主动前往省内外“双一流”高校开展引才宣传,与有意来校人才一对一沟通交流。近三年,引进急需专业紧缺人才56人,引进高层次人才3人,聘任企业行业导师258人,大大提升了学校师资力量。 

以育才为要,倾力加强教师培养。加强人事制度改革。推进岗位设置、职称评聘、绩效考核、薪资分配等方面的人事制度改革,成立教师发展中心,制定教师学历提升、企业实践等制度办法,师资队伍整体素质和育人活力明显提高。注重教师能力提升。构建多元化教育教学培训体系,依托国培、省培和世行项目,分批组织教师外出学习实践,实现培训全覆盖。2023年通过全省“双师型”教师认定266人。

以用才为本,着力推动人尽其才。探索高水平结构化教师教学创新团队管理运行机制,获批新时代职业学校名匠培养计划1人,省职业教育教师教学创新团队1个,省职业教育名师工作室1个,省职业教育技艺技能传承创新工作室3个,省职业教育名班主任工作室2个,省级技能大师工作室2个。坚持把技能大赛作为全面提高育人质量的有力抓手,全面落实“以赛促建,以赛促改”,教师在全省教师教学能力大赛中获奖17项,全国、全省职业技能大赛获奖28项,立项省级职业教育教学改革项目8项,获省级职业教育教学成果奖一等奖1项、二等奖3项。 

开发优质教材和课程

提高课程和教材建设水平,在国家智慧职教平台、“天工讲堂”等开课10余门,入选甘肃省职业教育一流核心课程2门,甘肃省职业教育在线精品课程13门、甘肃省职业教育思政微课195门,入选教育部首批“十四五”职业教育国家规划教材4部。与行业、企业合作开发新形态教材、实训教材、校本教材48部。满足学生个性化实训需求,累计投入1亿元,建成各类专业实训室百余个。 

创新教学方式和方法

 

推动教学管理信息化。依托数字校园建设项目,推动教学管理信息化、全程化。深化互联网+、5G+教育信息化教学改革,在互联网、大数据、人工智能技术构建网络学习空间,利用智慧职教、超星学习通、希沃云等在线教学平台,采用线上线下相结合的方式授课,实现课前、课中、课后的全程信息化教学与评价。近三年,建成智慧教室231间,实现智慧教室校园全覆盖,课程信息化覆盖率达100%。

推动“积极教学法”改革。依托世行贷款甘肃职业教育发展项目,在全校开展基于能力本位的“积极教学法”课堂教学改革,推广项目教学、案例教学、情景教学等新型教学方法,全面提升教学质量。通过对120名专任教师分期培训,“积极教学法”已在全校公共基础课、专业课、实训课教学中广泛应用。同时,依托省培项目,对全省40所中职学校的100名教师开展培训,在全省范围内得到推广,为职业院校推动教学改革提供了典范。

来源:办公室

编审:宣传部